Войти

Руководитель проекта по разработке (новых продуктов)

Описание профессии
1233-0-016
Руководитель проекта по разработке (новых продуктов)
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Управление предприятием, с использованием современных методов менеджмента, в целях его успешного функционирования и устойчивого развития.
Требования к личностным компетенциям
  • Адаптационность
  • Стремление к переменам
  • Коммуникативность
  • Нацеленность на результат
  • Предприимчивость
  • Позитивный склад характера
Связь с другими профессиями
2 уровень ОРК
Обходчик гидросооружений
Подробнее
3 уровень ОРК
Аппаратчик по приготовлению химреагентов и загрузке станции
Подробнее
4 уровень ОРК
Машинист (моторист) водонасосной станции
Подробнее
4 уровень ОРК
Мастер по эксплуатации и техническому обслуживанию скважин
Подробнее
5 уровень ОРК
Мастер по ремонту водопроводной сети (трубопроводы) каналов
Подробнее
6 уровень ОРК
Инженер по эксплуатации и ремонту сооружений и оборудования водопроводно-канализационного хозяйства
Подробнее
6 уровень ОРК
Аналитик, исследования качества воды
Подробнее
6 уровень ОРК
Инженер-исследователь (общий профиль)
Подробнее
Уровень 7
послевузовское образование (магистратура, резидентура) , 7M086 Водные ресурсы и водопользование

Умения
1. Анализировать ситуацию.
2. Оценивать эффективность отдельных процедур.
3. Делегировать ответственность.
4. Принимать решения в нестандартных ситуациях.
5. Разрешать проблемные вопросы.
6. Прогнозировать развитие событий.
7. Оценивать риски.
Знания
1. Специфику производственной деятельности предприятии.
2. Принципы, методы, технологии мониторинга внешнего окружения.
3. Методы анализа внешней среды.
4. Закономерности развития политической, правовой, социокультурной, экономической, технологической ситуации в стране и за рубежом.
5. Принципы, методы анализа факторов внешней среды, оказывающих влияние на предприятию.
Умения
1. Оценивать ситуацию.
2. Разрешать проблемные вопросы.
3. Прогнозировать развитие событий.
4. Осуществлять поиск и обработку информации из множественных источников.
Знания
1. Специфику отрасли.
2. Сферы интересов заинтересованных сторон.
3. Принципы, методы, технологии обеспечения принятия всеми сотрудниками организации нормы и правила организационной культуры.

Умения
1. Синтезировать информацию.
2. Оценивать результаты деятельности и риски.
3. Разрешать проблемные вопросы.
4. Прогнозировать развитие событий.
Знания
1. Методы, технологии обеспечения единогласия в отношении миссии, стратегических целей предприятии среди всех заинтересованных групп.
2. Принципы определения стратегических приоритетов развития предприятия.
3. Технологии определения кратко-, средне-, долгосрочных стратегических задач предприятия.
4. Приемы и технологии разработки стратегического плана.
5. Технологии определения ресурсов, необходимых для решения стратегических задач.
Умения
1. Планировать деятельность.
2. Оценивать результаты деятельности.
3. Прогнозировать развитие событий.
4. Мотивировать подчиненных.
Знания
1. Специфика производственной деятельности предприятия.
2.Инструменты и технологии определения сроков и ресурсов для реализации бизнес-плана.
3.Методика бизнес-планирования.

Умения
1. Анализировать ситуацию и изменения.
2. Планировать деятельность.
3. Принимать решения.
4. Оценивать риски.
Знания
1. Специфика отрасли.
2. Методы, технологии, инструменты оценки потребностей предприятии в ресурсах.
3. Принципы и технологии ресурсного планирования.
4. Методика определения критериев эффективности использования ресурсов.
Умения
1. Мотивировать подчиненных.
2. Оценивать планы, проекты, результаты деятельности, эффективность отдельных процедур, ситуацию.
3. Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
4. Прогнозировать развитие событий.
5. Осуществлять самоменеджмент и управление временем (тайм-менеджмент).
Знания
1. Инструменты разработки ценностей, норм и правил организационной культуры.
2. Инструменты контроля соблюдения норм и правил организационной культуры.
3. Этика делового общения.
4. Принципы разрешения конфликтов.
5. Методы определения стандартов деятельности подчиненных.
Умения
1. Планировать деятельность.
2. Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
3. Прогнозировать развитие событий.
4. Синтезировать информацию из множественных источников.
5. Проводить качественный анализ рабочей силы (потенциал, мотивация, мобильность).
Знания
1. Способы определения структуры организации, адекватной решению стратегических задач.
2. Механизм разработки и утверждения документов, регламентирующих деятельность предприятия.
3. Формы, методы, принципы контроля. Механизм реализации контрольных функций.
4. Принципы, методы, технологии эффективных коммуникаций с внешним миром.
5. Особенности взаимодействия с представителями СМИ и общественными организациями.

Умения
1. Оценивать ситуацию, результаты деятельности, эффективность отдельных процедур.
2. Синтезировать информацию из множественных источников.
3. Оценивать степень исполнения планов, соблюдение норм и правил организационной культуры, эффективность использования ресурсов.
Знания
1. Технология организации эффективных систем сбора и обработки данных, характеризующих деятельность предприятия.
2. Методы сравнения основных производственно-экономических показателей организации с аналогичными, характеризующими деятельность конкурентов.
3. Принципы, методы, технологии, инструменты анализа исполнения планов и прогнозов.
Умения
1 Осуществлять самоменеджмент и управление временем (тайм-менеджмент).
2. Оценивать ситуацию, результаты деятельности, эффективность отдельных процедур.
3. Планировать деятельность.
Знания
1. Технология подготовки отчетов о деятельности организации для различных заинтересованных сторон.
2. Порядок представления отчетов органам власти и другим заинтересованным сторонам.