Войти

Системный аналитик

Описание профессии
2511-1-002
Системный аналитик
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Системное и структурированное описание трудовых функций, соответствующих требований к знаниям, умениям, навыкам и личностным компетенциям работников
Требования к личностным компетенциям
  • Ответственность
  • Умение работать в команде
  • Дисциплинированность
  • Организованность
  • Инициативность
  • Внимательность
  • Исполнительность
  • Гибкость мышления
  • Критический анализ
  • Ориентация на результат
  • Креативность
  • Высокая обучаемость
  • Навыки делового общения
Связь с другими профессиями
6 уровень ОРК
Системный аналитик
Подробнее
Уровень 5
послесреднее образование (прикладной бакалавриат) , 06130100 Программное обеспечение (по видам)

Умения
1. Планирование работ по созданию ИТ- стратегии организации.
2. Анализ существующих ИС организации.
3. Анализ операционной среды организации.
4. Анализ бизнес-процессов организации.
5. Описание целевого состояния ИС
организации.
6. Определение вариантов реализации целевого состояния ИС с учетом их текущего состояния.
7. Создание концепции развития ИС организации.
8. Создание моделей бизнес-процессов организации.
9. Разработка ИТ-стратегии организации.
10. Формирование отчетной документации по результатам проведенных работ.
11. Организация процесса поддержания жизнеспособности ИТ-стратегии организации.
Знания
1. Области знаний бизнес-анализа и методы системного анализа.
2. Стандарты разработки и оформления документации ИКТ-проектов.
3. Принципы разработки ИТ-стратегии организации.
4. Управление рисками.
5. Классификация бизнес-процессов.
6. Типовые архитектуры ИС.
7. Техники изучения, анализа и оценки ИС.
8. Методы оценки расходов на разработку, эксплуатацию и поддержку ИС.
9. Методы оценки качественных и количественных изменений в результате внедрения ИС.
10. ПО для моделирования и проектирования.
11. Правила моделирования бизнес-процессов.
12. Основы экономики, ее базовые понятия и показатели.

Умения
1. Определение бизнес-целей и бизнес- требований к ИКТ-проектам.
2. Планирование работ и подготовка планов по системному анализу по направлению/направлениям ИКТ.
3. Планирование процессов управления изменениями ИКТ-проектов.
4. Управление рисками ИКТ-проектов.
5. Разработка плана коммуникаций для реализации ИКТ-проектов.
Знания
1. Модели жизненного цикла и методологии разработки ПО.
2. Современные технологии разработки ПО.
3. Области знаний бизнес-анализа и методы системного анализа.
4. Методы и инструментарий управления рисками.
5. Методы оценки рисков.
6. Процессы проекта (планирование, оценка, контроль, принятие решений, управление рисками, управление конфигурацией, управление информацией).

Умения
1. Определение задач оптимизации ИС.
2. Определение границ оптимизации ИС.
3. Выбор управляемых переменных ИС.
4. Определение ограничений на управляемые переменные ИС.
5. Выбор числовых критериев оптимизации ИС.
6. Построение математической модели ИС.
7. Оценка степени достижения целей оптимизации ИС и при необходимости внесение корректировок.
8. Выработка решений об оптимизации ИС.
Знания
1. Методы оптимизации (методы одномерного поиска, прямые методы поиска, методы первого порядка, методы второго порядка, методы переменной метрики, методы штрафных функций и др.).
2. Методы поиска (детерминированные, случайные (стохастические), комбинированные).
3. Задачи дискретного, целочисленного, нелинейного, линейного программирования.
4. Задачи выпуклого и целочисленного программирования.
5. Математическое моделирование.

Умения
1. Сбор информации, необходимой для создания бизнес-требований организации.
2. Определение ключевых вопросов бизнес- стратегий организации.
3. Анализ и прогноз внедрения ИКТ в бизнес- модель организации.
4. Сбор информации по процессам, включенных в бизнес-модель организации.
5. Интерпретация бизнес-моделей на уровне бизнес-процессов организации.
Знания
1. Основные принципы ведения бизнеса.
2. Ключевые элементы-источники бизнес- требований.
3. Типовые бизнес-модели организации.
4. Методы структурного анализа бизнес- моделей организации.
5. Процессы планирования бизнес-моделей организации.
6. Методы анализа и оценки конкурентоспособности организации.
7. Области знаний бизнес-анализа и методы системного анализа.
8. Стратегический менеджмент.