Кіру

Бас әкімші (бағдарламаларды және телерадио хабарларын дайындау жөіндегі)

Кәсіптің сипаттамасы
1332-2-002
Бас әкімші (бағдарламаларды және телерадио хабарларын дайындау жөіндегі)
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Мақсатты аудиторияның заманауи сұраныстарын, АКТ даму деңгейін ескере отырып, бейне, теледидар өнімдерін құру және тарату процестерін шығармашылық, тиімді және тиімді басқару есебінен ТҚК-нің бәсекеге қабілеттілігін арттыру және оның нарықтық үлесін кеңейту.
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Жауапкершілік
  • Жүйелі ойлау
  • Стратегиялық ойлау
  • Күйзеліске тұрақтылық
  • Тәртіптілік
  • Бастамашылық
  • Инновациялық ойлау
  • Позитивті ойлау
  • Көшбасшылық қасиеттер
  • Белсенді тыңдау және сендіру қабілеті
  • «Жоқ» деп айта білу
  • Шешендік өнер
  • Шешімділік және өзіне деген сенімділік
  • Шешім қабылдаудың дербестігі
  • Қарым-қатынас
  • Эрудиция
  • Шығармашылық
  • Энергия
  • Мақсат қою
  • Кәсіптік байланыс
  • Клиентке бағдарлану
  • Жанжалдарды басқару және шешу шеберлігі
  • Еңбекқорлық
  • Табандылық
  • Орындаушылық
  • Тұрақты өзін-өзі дамыту
Басқа кәсіптермен байланыс
7 СБШ-нің деңгейі
Радио хабарларын таратушы режиссер
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Диктор
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Телевизиялық/радиожаңалықтар продюссері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Ток-шоу жүргізушісі
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Мемлекеттік органдармен байланыс жөніндегі үйлестіруші
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Мультимедиялық баспалармен жұмыс жөніндегі консультант
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Сценарийші
Толығырақ
5 СБШ-нің деңгейі
Оператордың ассистенті (видео-, теле-, дыбыс-)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Радиодағы диск-жокей
Толығырақ
Деңгей 8
жоғары оқу орнынан кейінгі білім (PhD докторантура, PhD дәрежесі, осы саладағы PhD дәрежесі, ғылым кандидаты, ғылым докторы)

Машықтар
1. Әртүрлі көздерден маңызды деректерді жинау, өңдеу, талдау, олардан ақпарат алу, жалпы ережелерді немесе қорытындыларды қалыптастыру үшін ақпарат фрагменттерін біріктіру, белгілі бір ережеге немесе ережелер жиынтығына сәйкес белгілі бір тәртіппен немесе белгілі бір схема бойынша объектілер немесе әрекеттер туралы ақпаратты құрылымдау, білім алу.
2. Қызмет бағыттары бойынша ТҚК стратегиясын әзірлеу.
3. ТҚК қызметін стратегиялық жоспарлау.
4. ТҚК бизнес-процестерін жобалау.
5. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасын талдау.
6. Оның әлеуетін, тенденцияларын және даму стратегияларын анықтау.
7. Қарыз қаражатының көздерін анықтау.
8. Жобаларды орындау мерзімдерін анықтау.
9. KPI қалыптастыру.
10. ТО мүдделерін қорғау.
11. Жаңалықтар ағынын сақтау үшін кәсіби қоғамдар, байланыстар құру.
12. Редакциялық алқа құру.
13. Прецессиялық желіні дамыту.
Білімдер
1. ҚР заңнамалық және нормативтік-құқықтық актілері, жоғары тұрған қаржы және бақылау-тексеру органдары, Еңбек және әлеуметтік даму, өндірістік жоспарлау және өндірісті жедел басқару мәселелері бойынша нормативтік және әдістемелік материалдар.
2. Саясат пен стратегия, ұйымның даму перспективалары, оның ерекшеліктері.
3. Стратегиялық (оның ішінде Инновациялық) менеджмент.
4. Медиа өнімдердің номенклатурасы, орындалатын жұмыстар мен қызметтердің түрлері, үздік отандық және әлемдік жетістіктер.
5. Өндіріс технологиясының негіздері, медиа өнімдерді қабылдау-тапсыру, ұйымдастыру.
6. Деректерді беру, тарату, пакеттік коммутация, телекоммуникациялық жүйелерді басқару және пайдалану негіздері.
Машықтар
1. ТҚК бизнес-процестерінің тиімділігіне талдау жүргізу.
2. Ресурстарды пайдалану тиімділігін талдау.
3. ТҚК Қаржы-шаруашылық қызметін талдау.
4. KPI талдау.
5. Тәуекелдерді талдау.
Білімдер
1. Саясат пен стратегия, ұйымның даму перспективалары, оның ерекшеліктері.
2. Стратегиялық (оның ішінде Инновациялық) менеджмент.
3. Адами капиталды басқару негіздері.
4. Қызметкерлерді бейімдеудің корпоративтік стандарттары мен әдістері.
5. Медиа өнімдердің номенклатурасы, орындалатын жұмыстар мен қызметтердің түрлері, үздік отандық және әлемдік жетістіктер.
6. Өндіріс технологиясының негіздері, медиа өнімдерді қабылдау-тапсыру, ұйымдастыру.
7. Талдау жүргізу теориясы, әдістері, құралдары.
8. Бизнес-процестердің тиімділігін бағалау әдістері (теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі, операциялардың реттілігін талдау, шектеулер теориясы, ауытқуларды талдау және қосылған құнды құру нүктелерін талдау).
9. KPI қалыптастыру әдістері.
10. Тәуекелдерді басқару теориясы, әдістері, құралдары.
Машықтар
1. Жобалардың өмірлік циклінің болашағы туралы стратегиялық көзқарас.
2. Қарсыластар мен мүдделі сыртқы ұйымдардың пікірлерін ескере отырып, стратегияны, оның ішінде ұйымдық құрылымды әзірлеу.
3. Ағын диаграммаларын (блок-схемалар) құру және бизнес-процестерді орындау алгоритмдерін ұсыну.
4. ТҚК ұйымдық құрылымы бойынша бизнес-процестерді бөлу және бизнес-процестерді басқару органдарын айқындау
5. Жекелеген бизнес-процестердің, рәсімдердің, жұмыстар кешендерінің және олардың орындаушыларының тиімділігін бағалау.
6. Ұйымның құндылықтары мен саясатына сәйкес нақты жағдайларда жүйелік шешімдер қабылдау.
Білімдер
1. Саясат пен стратегия, бейне, теледидар өнімдерін құруды ұйымдастыру мен жобаларын дамыту перспективалары.
2. Стратегиялық және инновациялық) менеджмент.
3. Қызметкерлерді бейімдеудің корпоративтік стандарттары мен әдістері.
4. Ұйымның шаруашылық-қаржылық қызметіне экономикалық талдау жүргізу, шаруашылықішілік резервтерді анықтау әдістері.
5. Тәуекелдерді басқару теориясы, принциптері, әдістері, технологиялары.
6. Ұйымның сыртқы орта факторларын талдау принциптері, әдістері, технологиялары.
7. Ұйымдық құрылымдарды талдау принциптері, әдістері, технологиялары, құралдары.
8. Ұйымның күшті және әлсіз жақтарын талдау принциптері, әдістері, технологиялары, құралдары.
9. Ұйымның экономикалық және қаржылық менеджментінің нарықтық әдістері.
10. БАҚ саласының және ұйымның өндірістік қызметінің ерекшелігі.
11. Бизнес-процестерді функционалдық модельдеу әдістемелері.

Машықтар
1. Адам ресурстарын бөлу
2. Қызметкерлерді белсенді шығармашылық қызметке ынталандыру.
3. Стратегиялық басқару элементтерін кешенді қолдану.
4. Стратегияны іске асыруды бақылау.
5. Басқару, оның ішінде бағалау, талдау, жоспарлар, жобалар, жағдайлар, ықтимал тәуекелдер және қойылған міндеттер шеңберіндегі нәтижелер.
6. Жекелеген бизнес-процестердің, рәсімдердің, жұмыстар кешендерінің және олардың орындаушыларының тиімділігін бағалау.
7. Салыстырмалы, көп өлшемді талдау нәтижелері бойынша стратегиялық басқару жоспарларын түзету, оңтайландыру.
8. Медиа өнімдерін шығаруды басқару.
9. Материалдық, қаржылық және техникалық құралдардың ұтымды пайдаланылуын бақылау.
Білімдер
1. Менеджмент, тәуекелдерді басқару теориясы, әдістері мен құралдары.
2. Экономика негіздері.
3. Зияткерлік меншікті бағалау және оны коммерцияландыру негіздері.
4. Продюсерлердің қызметін үйлестіру және бақылау.
5. Талдау жүргізу теориясы, әдістері, әдістері, құралдары.
6. Тәуекелдерді басқару теориясы, әдістері мен құралдары.
7. Жабдықты пайдалану жөніндегі ақаулар ведомостарын, паспорттарды, альбомдарды, нұсқаулықтарды және басқа да техникалық құжаттамаларды жасау тәртібі.
8. Өндірістік қуаттар, техникалық сипаттамалар, құрылымдық ерекшеліктер, ұйым жабдықтарының мақсаты мен жұмыс режимдері, оны пайдалану ережелері.
9. БАҚ саласының және ұйымның өндірістік қызметінің ерекшелігі.
10. Жоспарлы және есептік құжаттаманы әзірлеу және ресімдеу, тауарлық-материалдық құндылықтарды сақтауға арналған стандарттар, техникалық шарттар және басқа да басшылық материалдар.
11. Ұйымның медиа өнімдерін өндіру технологиялары және материалдар мен дайын медиа өнімдеріне қойылатын талаптар.
Машықтар
1. Стратегиялық және жедел басқару мәселелері бойынша табысты корпоративтік тәжірибелерді талдау.
2. Ұйымдармен, мекемелермен және кәсіпорындармен, сондай-ақ студияға (бас редакцияға, ТҚК) жұмысқа шақырылушылармен шарттар жасасу және олардың орындалуын бақылау.
3. Ұйым қызметінің стандарттарын әзірлеуді басқару және процестерді біріздендіру.
4. Персоналды қамтамасыз ету, бағалау, дамыту, еңбекке ақы төлеу жүйелерін қалыптастыру, корпоративтік әлеуметтік бағдарламалар мен әлеуметтік саясат, персоналға арналған шығындар мен бюджетті қалыптастыру, персоналды басқару жөніндегі, қызмет көрсетушілермен шарттар жасасу және оларды жасасу, персоналды операциялық басқару жүйелерін дамыту жөніндегі алдын ала рәсімдерді жүргізу жөніндегі ережелерді (бағдарламаларды, ұсыныстарды және өзге де құжаттарды) әзірлеуді басқару және қажетті түзету және алдын алу шаралары бойынша құрылымдық бөлімшелердің жұмыстары.
5. Көркемдік-редакциялық кеңестің жұмысын үйлестіру.
Білімдер
1. Инновацияларды ескере отырып, ұйымның дамуы мен тиімділігін басқару әдістері.
2. Жоспарлар мен міндеттердің орындалуын талдау, олардың экономикалық тиімділігін анықтау әдістері;
3. Құрылымдық бөлімшелердің жұмысын бағалау әдістері.
4. Жедел басқару процестеріне аудит және бақылау жүргізу әдістері;
5. Бизнес-процестер, кәсіптер, еңбек нормалары бойынша стандарттар жүйесі.
6. Бюджеттерді қалыптастыру және бақылау технологиялары мен әдістері.
7. Персоналды және олардың еңбек нәтижелерін бағалау нысандары мен әдістері.
8. Ұйымның мақсаттары, Даму стратегиясы.
9. Ұйымның Бизнес-жоспары және бизнес-процестері.
10. Ұйымның басқару саясаты.
11. Ұйымның ұйымдық-штаттық құрылымы.
12. БАҚ-тың редакциялық саясаты.
13. Қазақстан Республикасының БАҚ туралы заңнамасы.
Машықтар
1. Продюсерлермен, режиссерлермен, жазушылармен, жобалық топ мүшелерімен тиімді байланыс ақпаратты өңдеу, алынған нәтижелер негізінде шешім қабылдау.
2. Өз жауапкершілігі аймағында әлеуметтік және этикалық аспектілерді ескере отырып, шешімдер (пайымдаулар) қабылдау.
3. Өкілеттіктерді беру.
4. Таңдалған жобалардағы шығармашылық авторлық қызмет.
5. Командалық қызметке стратегиялық басқару элементтерін кешенді қолдану.
6. Командалық қызметті бақылау және ынталандыру.
7. Қызметкерлердің жұмысы шеңберінде жоспарларды, жобаларды, жағдайларды, ықтимал тәуекелдер мен нәтижелерді бағалау, талдау.
8. Адами капиталды (әлеуетті, уәждемені, ұтқырлықты) сапалы талдау негізінде персоналдың қызметін басқару.
Білімдер
1. Тимбилдинг (оның ішінде экстремалды команда құру).
2. Өндіріс технологиясының негіздері, көркем эстетика, сертификаттау және медиа өнімдерді қабылдау.
3. Нарық конъюнктурасын ескере отырып, медиа өнімдерді құрудың озық отандық және әлемдік тәжірибесі, бизнес-процестерді ұйымдастырудың прогрессивті әдістері.
4. Зияткерлік меншікті қорғаудың құқықтық негіздері.